中国银行青海省分行灾备中心机房监控室建设项目采购约请通告
中国银行股份有限公司就中国银行青海省分行灾备中心机房监控室建设项目举行采购。
中国银行青海省分行灾备中心机房监控室建设项目
（一）采购内容：
【拟采购一家供应商为青海省分行灾备中心机房监控室实验装修施工 ，修建面积约105平方米。本工程主要包括修建及装饰工程、电气工程等】详细内容详见采购约请文件第四部分采购需求说明书。
响应罅漏项处置惩罚：
?供应商须对本项目所有货物及效劳举行响应及报价 ，不然其响应将被拒绝。
□其他情形
授予条约/入围供应商数目：未几于1家
【施工限期:自签署条约之日起15个自然日内开工 ，自开工之日起45个自然日内完成施工】
【采购限价：471482.18元】
（二）采购流程：
????本项目采购流程由资格审查、谈判及评审两个阶段组成。
第一阶段：资格审核：
1.接纳果真方法约请切合条件的供应商加入本项目。
2.供应商须按要求在采购人处报名挂号 ，并领取采购约请文件。各供应商须凭证采购约请文件的要求 ，递交应答文件。
3.由谈判小组对领取采购约请文件 ，并按划准时间递交应答文件的供应商举行资格预审。
?资格审查接纳及格制 ，所有领取了采购约请文件并提交应答文件且资格预审及格的供应商进入谈判及评审【若资格审查及格的供应商数目少于3时 ，该项目终止采购流程】。
□资格预审接纳有限数目制 ，所有领取了采购约请文件并提交应答文件且资格预审及格的供应商 ，未几于综合评分前X名的供应商进入谈判及评审。
第二阶段：谈判及评审：
供应商须按划定加入谈判。谈判内容包括且不限于商务部分、手艺计划部分、效劳部分、价钱部分等。
采购人将凭证最终评审效果 ，确定未几于1名的拟授予条约供应商。如采购人以后政策爆发转变或客观现真相形爆发转变 ，采购人有权力片面中止与供应商的条约。
（一）供应商及所报产品/效劳的资质要求如下：
1.供应商须具有自力肩负民事责任的能力 ，遵守执法、规则 ，具有优异的商业信誉和健全的财务会计制度。具备修建装修装饰工程专业承包二级及以上的资质和修建机电装置工程专业承包三级及以上的资质（或机电工程施工总承包三级及以上资质） ，并且具有有用的清静生产允许证。在职员、装备、资金等方面具有包管准期完成项目的能力。
企业注册地不在青海省辖区内的企业 ，应提供青海省省外建设工程企业信息挂号册 ，并切合《青海省住房和城乡建设厅关于进一步优化省外施工、监理、勘探、设计、造价咨询企业进青挂号的通知》(青建工〔2021〕240号)要求）。
- 拟投入本项目项目司理须具备修建工程专业二级及以上注册制作师执业资格 ，具备有用的清静生产审核及格证书。并提供近半年一连三个月的社保缴纳证实。项目司理应在《青海省工程建设羁系和信用治理平台》纪录有用。并下述内容提供相关允许函：
（1）投标人允许拟派项目司理无在建项目。
（2）项目司理到岗履职时间允许书：应切合《青海省衡宇修建和市政基础设施工程项目司理和总监理工程师在岗履职治理划定 (试行)》。
（3）投标人须包管投标时投标文件中的项目司理与招标人委托项目实验时的项目司理坚持一致、不得替换（如需替换 ，需经条线部分审核后替换）。
（4）小型项目认真人应知足《青海省住房和城乡建设厅关于增强我省衡宇修建和市政小型工程项目施工治理及明确小型工程项目认真人任职条件的通知》（青建工〔2017〕520?号）要求。
3.为本采购项目提供整体设计、规范体例或者项目治理、监理、检测等效劳的投标人 ，不得再加入该采购项目的其他采购活动。
（二）其他必需知足的要求：
1.供应商须在执法和财务上自力、正当运作并自力于采购人 ，不得直接或间接地与采购人或其隶属机构有任何关联。
2.供应商须从采购人获得采购约请文件并挂号备案 ，不然不可加入本项目。
- 3.联合体：
?本项目不接受联合体
□其他情形
4.项目分包：
□未经采购人允许 ，供应商不得将本项目采购内容以任何方法举行分包。
?供应商不得将本项目采购内容以任何方法举行分包。
5.供应商不得将本项目采购内容以任何方法举行转包。
6.阻止采购约请通告宣布之日（含）止,供应商未被“信用中国”网站（http://www.creditchina.gov.cn）列入失约被执行人、重大税收违法失约主体和政府采购严重违法失约行为纪录名单。
7.供应商近3年（2022年1月1日至采购约请通告宣布之日（含））谋划活动中没有重大违法违规纪录或涉及情形 ；ぁ⒗投霉ぁ⑾恼呷ㄒ姹 ；さ确矫娴闹卮笪シㄎス嫘形。重大违法违规 ，是指供应商因违法谋划受到刑事处 ；蛘咴鹆钔２菀怠⒌跸市碇せ蛘咧凑铡⑷嗣癖200万元以上（含）的？畹刃姓处分。
8.阻止递交应答文件阻止日（含） ，供应商未处于中国银行供应商不良行为榨取准入处分期内。
9.供应商须包管：采购人在其本国使用供应商提供的货物/或效劳时 ，不保存任何已知的不正当的情形 ，也不保存任何已知的与第三方专利权、著作权、商标权或工业设计权相关的侵权行为。若是有任何因采购人使用供应商提供的货物/或效劳而提起的侵权指控 ，供应商须依法肩负所有责任。
10.保存关联关系的差别供应商 ，不得同时加入：?
?本项目
□本项目统一分包
关联关系企业包括以下情形：
- 与本企业单位法定代表人/认真人为统一人的其他企业 ；
- 与本企业保存直接控股、治理关系的其他企业。
供应商应向采购人如实披露与本单位保存关联关系的其他企业。采购人有权作废关联关系企业加入该项目的资格或重新组织采购。
11.供应商之间不得相互勾转达价 ，不得倾轧其他供应商的公正竞争 ，损害采购人或者其他供应商的正当权益。
12.供应商提供的所有质料必需真实有用 ，供应商如提供虚伪质料或保存弄虚作假行为 ，其应答将被拒绝 ，采购人有权将其列入中国银行供应商不良行为名单。
13.供应商应未受到联合国、中国或其他采购人以为需适用的制裁宣布主体的制裁 ，也未被前述制裁工具拥有或现实控制。
五、采购约请文件的领取：
- 凡有意向加入本项目的供应商应前往中国银行中银智采平台（https://ctpch.fmscop.bankofchina.com）（以下简称“中银智采平台”）举行免费注册。并关注以下事项：
1）请有意愿加入采购事情的供应商尽早在“中银智采”完成注册事情 ，并在采购约请文件领取阻止日前1事情日内完成注册。注册方法详见详见中国银行中银智采平台（https://ctpch.fmscop.bankofchina.com）“最新动态”中的“供应商注册登录操作手册”。
2）在“中银智采”系统中提交质料不可代表注册乐成 ，中国银行将对供应商提交质料举行注册审核 ，审核通事后供应商才注册乐成。请供应商于提交质料当日晚些时间或第二日举行注册审核情形盘问 ，实时关注注册审核效果 ，以免影响使用。未注册乐成的供应商无法加入中国银行采购项目。
3）如供应商在领取采购约请文件阻止当日（事情日）注册 ，请联系采购项目联系人或手艺支持职员 ，申请加急审核 ，并关注注册质料审核效果。因供应商提交质料质量等缘故原由 ，无法包管供应商注册审核通过 ，所造成的影响由供应商自行肩负。
4）注册乐成的投标人请登录注册账号后并于中银智采平台的“事情台-操作手册”处下载“供应商投标营业操作手册”或下载中国银行中银智采平台（https://ctpch.fmscop.bankofchina.com）“最新动态”中的“供应商投标营业操作手册”中的附件。
- 本项目实验中银智采平台领取电子版采购约请文件 ，无纸质版采购约请文件。采购约请文件领取时间为2025年6月7日8时30分至2025年6月13日18时00分止（北京时间 ，下同 ，节沐日除外）。未领取采购约请文件的供应商不得加入本项目,采购约请文件获取的详细时间以中银智采平台通知时间为准。
- 领取采购约请文件：（登录供应商界面后点击“果真商机”→“申请领取文件”）。（凭证现真相形选择其中一项）
（1）如本项目需经审核并付费领取文件时：供应商在支付采购文件用度后 ，保存付款凭证并上传至中银智采平台 ，经审核通过方可下载采购约请文件。下载操作流程：（登录供应商界面后点击“果真商机”→“领取文件”→“下载”）
出 ?售：亿万先生。
售 ?价：500元人民币（采购约请文件售后不退）。
（2）如本项目需经审核后免费领取文件时：供应商上传相关质料后 ，经审核通过方可下载采购约请文件。下载操作流程：（登录供应商界面后点击“果真商机”→“领取文件”→“下载”）。
（3）如本项目无需审核 ，可直接免费领取文件时：供应商申请领取文件后即可下载采购约请文件。下载操作流程：（登录供应商界面后点击“果真商机”→“领取文件”→“下载”）。
- 采购人对资格预审文件、采购约请文件举行澄清或者修改的 ，将通过中银智采平台通告澄清或者修改的内容。
- 供应商应充分思量平台注册、实名认证、供应商资料准备及上传、供应商注册申请后台审核、项目审核、采购约请文件下载等流程所需的时间 ，务必在采购约请文件领取阻止时间1个事情日前完成 ，不然将无法包管获取采购约请文件。
- 供应商需在中银智采平台“基础治理-软件下载”页面 ，实时下载中国银行投标客户端 ，用于申请CA证书、制作应答文件。现在投标客户端仅适用Windows系统。
- 供应商务必在应答文件递交阻止时间1个事情日前申请CA证书 ，不然将不可使用CA证书举行后续操作 ，例如应答文件加密、解密和加盖CA电子印章操作等。
- 供应商针敌手艺问题的咨询 ，可拨打中银智采平台手艺支持联系电话：010-66593459 ，事情时间（事情日）：8:30-11:30、13:30-17:30 ，其他时间及法定节沐日不提供手艺支持。
- 本通告同时在 中国银行中银智采平台（https://ctpch.fmscop.bankofchina.com/pcm）、中国采购与招标网(chinabidding.com.cn)、青海项目信息网、亿万先生门户网站上举行宣布。
七、应答文件的递交：
- 本项目应答文件递交阻止时间为：2025年6月18日9时30分。
在应答文件递交阻止时间前 ，供应商应将加密的电子应答文件通过中国银行投标客户端上传至中银智采平台。供应商未按划定加密的应答文件 ，中银智采平台将拒收。下文中所指“电子应答文件”均是指上传至中银智采平台的应答文件。
- 凡通过中银智采平台下载采购约请文件的供应商 ，方可通过中国银行投标客户端上传应答文件 ，上传乐成后中银智采平台自动天生的回执时间即为递交乐成时间 ，供应商应保存上传乐成回执。供应商应充分思量应答文件上传所需时间 ，建议供应商在中银智采平台手艺支持效劳时间内（即事情日）提交电子应答文件 ，若有问题可参考“供应商投标营业操作手册” ，或拨打手艺支持联系电话予以解决。未按要求执行的供应商自行肩负响应责任。
- 中银智采平台中无应答文件 ，且不可出示乐成递交回执的 ；或应答文件递交阻止时间后送达的电子应答文件 ，采购人（或招标署理机构）不予受理。
- 本项目需要同时递交密封优异的纸质版应答文件 ，纸质版应答文件递交要求：（凭证现真相形填写）
（1）纸质版应答文件递交时间：2025年6月18日8时30分至应答文件递交阻止时间。
（2）纸质版应答文件递交所在：亿万先生。
（3）若中银智采平台中无供应商电子应答文件 ，且不可出示乐成递交回执的 ，或供应商在应答文件递交阻止时间后送达电子应答文件的 ，其纸质版应答文件将被拒绝。
（4）除特殊约定外 ，本项目将使用电子应答文件谈判、评审 ，以电子应答文件为准。
（5）转线下谈判、评审的规则：在以下情形下 ，将使用纸质版应答文件线下谈判、评审 ，以纸质版应答文件为准：
1）由于系统缘故原由造成任一供应商的电子应答文件解密失败的。
2）乐成递交电子应答文件的供应商大于15家。
3）建议供应商应于最终报价阻止时间前40分钟 ，在中银智采平台客户端完成最终报价上传事情。如在最终报价阻止时间前30分钟仍无法上传最终报价 ，应连忙通知谈判组织职员 ，并申请转线下递交最终报价 ，经谈判小组确认后 ，通知所有加入谈判供应商转线下递交最终报价 ，并完成线下评审。未按要求执行的供应商自行肩负响应责任。
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八、开启报价及谈判
- 谈判时间：2025年6月18日9时30分。
- 谈判所在：亿万先生。
- 除特殊约定外 ，本项目将使用电子应答文件谈判、评审？舯圩钕群 ，采购人（或招标署理机构）将通过中银智采平台提倡应答文件解密 ，供应商须在划定解密时间内（XX分钟） ，通过CA证书或解密秘钥完成应答文件的解密。因供应商缘故原由造成应答文件未解密的 ，视为作废其应答文件 ；供应商的法定代表人或者其委托的署理人须在开启报价后尽快解密。
- 供应商所使用的电脑须下载谷歌浏览器、投标客户端等响应插件。解密时使用的电脑需要和加密电脑为统一台电脑 ，如若替换电脑 ，需要举行CA证书补发流程 ，或使用解密秘钥方法解密 ，建议应答文件加密息争密使用统一台电脑。如因电脑问题以及其他非系统故障缘故原由导致应答文件解密失败 ，供应商自行肩负响应责任。
- 转线下谈判、评审的规则：在以下情形下 ，将使用纸质版应答文件线下谈判、评审 ，以纸质版应答文件为准：
1）由于系统缘故原由造成任一供应商的电子应答文件解密失败的。
2）乐成递交电子应答文件的供应商大于15家。
3）建议供应商应于最终报价阻止时间前40分钟 ，在中银智采平台客户端完成最终报价上传事情。如在最终报价阻止时间前30分钟仍无法上传最终报价 ，应连忙通知谈判组织职员 ，并申请转线下递交最终报价 ，经谈判小组确认后 ，通知所有加入谈判供应商转线下递交最终报价 ，并完成线下评审。未按要求执行的供应商自行肩负响应责任。
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九、监视举报方法：
供应商与采购人在接触及相助历程中 ，如遇采购人部分或员工的违法、违纪、违规等问题 ，可向采购人纪委办公室反应和举报。采购人 ；ぞ俦ㄈ说恼比ㄒ ，严肃处置惩罚攻击抨击的行为。
举报邮箱：jiweiban_qh@bank-of-china.com
信函地点：青海省西宁市城西区五四西路61号新华联国际中心B栋写字楼21楼中国银行青海省分行纪委办公室
十、其他：
本项目不属于依法必需举行招标的项目 ，也不属于政府采购项目 ，为采购人自行采购的项目。
地点：中国银行股份有限公司青海省分行财务治理部（青海省西宁市城西区五四西路61号新华联国际中心B栋写字楼中国银行20楼）
邮编：810000
联系人：焦新惠
电话：0971-4916872
电子翰札：jzcgzxyyzx_qh@bank-of-china.com
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招标署理机构名称：亿万先生
地点：西宁市城西区文景街14号
联系人：牛春林、刘发军?
联系电话：0971-6144811
电子邮箱：qhcxzbyw3@sina.com
